Yöneticiler için Müzakere Yönetimi Eğitimi
İş hayatında tüm iletişimler müzakere teknikleri temelinde gerçekleştirilir. Şirket içi kendi çalışanlar arasında ya da iş toplantıları olsun müzakere teknikleri sürekli olarak kullanılır. Yöneticiler için müzakere yönetimi eğitimi de yöneticilere çalışanlarla tek ya da toplu görüşmeler sırasında anlaşmazlık gibi durumların en etkili şekilde sonuca ulaştırılması için bilgileri edindirir. Bu sayede hem firma içerisinde hem de yeni iş imkanları sağlayarak toplantılarda yönetici pozisyonundakiler çok değerli bir kazanım elde etmiş olacaklardır. Eğitimde davranış kalıpları ve karşı fikirler karşısında yöneticilerin hangi yolları izlemesi gerektiği en iyi yöntemlerle aktarılmaktadır.
Eğitimin Detayları
Müzakere Nedir
Müzakerenin Amacı
Temel Müzakere Teknikleri
Müzakereye Hazırlık Süreci
Müzakere Materyalleri
Müzakerede Nasıl Taraf Olunur?
Davranış Kalıpları ve Anlamları
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
Kendini Tanıtma ve Karşı Tarafı Analiz Etme
Etkili Anlatım ve Dinleme Becerileri
İletişim Kanallarını Etkili Kullanma
Uzlaşma Becerileri
İkna Yöntemleri
Kişisel Müzakere Teknikleri
Grup Müzakereleri Teknikleri
Kurum İçi Müzakere Eğitiminin Faydaları
Eğitim Türü
Mesleki ve Kişisel Gelişim Eğitimleri, Kurumsal Eğitim
Eğitim Zamanı
Haftalık 1-2 günlük ders planı bulunur. Kurs günleri ve kursun süresi katılımcılara göre değişebilmektedir.
Eğitim Kontenjanı
Eğitimler 12-16 kişiliktir.
Kimler Katılabilir
Şirketlerde veya işletmelerdeki yöneticiler ile yönetici adayı pozisyonundakiler.
Eğitim Kazanımları
- Yöneticilere yönelik olarak alacağınız müzakere teknikleri eğitimi ile müzakerelere en iyi şekilde hazırlanabileceksiniz.
- Sadece sözlü iletişimde değil sözsüz iletişim teknikleriyle de müzakere sürecini başarıyla yönetebileceksiniz.
- İletişim sürecindeki oluşabilecek anlaşmazlıkları yönetebileceksiniz.
- Çalışanlarla ya da iş toplantılarınızda diğer yöneticilerle daha etkili bir iletişim süreciniz olacak.
- Müzakere sürecinde zorlayıcı unsurlara karşı daha hazırlıklı olabileceksiniz.