Yöneticiler İçin Mülakat Teknikleri

Yöneticiler İçin Mülakat Teknikleri

Mülakat Nedir ?  Nasıl Gelişmelidir ?

Yöneticiler İçin Mülakat Teknikleri: Bir işin normal işleyişini yürüten yönetici, zamanının çoğunu görüşmelere ayırıyor. Bununla birlikte, bu asırlık süreçte iyileştirmeler oluşturmaya yönelik sistematik girişimlere gösterilen korkunç bir çaba eksikliği bulunuyor. Mülakat, yalnızca uzun süredir yaptığımız için bildiğimizi düşündüğümüz etkinliklerden biri olmaya devam ediyor; bu süreçte alışkanlıklardan öteye gidilemiyor. Mülakat teknikleri analizine yönelik mütevazı bir gayretin cömert getiri sağlayacağı ise gayet açık

Yöneticiler İçin Mülakat Teknikleri: Geniş anlamda mülakat, bireylerin (genellikle iki) bilgi alışverişinde bulunduğu süreçtir. Bireyler bir iş açma, bir promosyon, özel bir görev, ürün satışı, istihbarat amaçlı bilgi, önerilen birleşme veya diğer sorularla ilgilenebilir. Değiş tokuş edilen bilgilerin gerçeklerle sınırlı olması gerekmez. İş dünyasında, özellikle, bir röportajın anlam ve anlayış gibi ürünleri, çoğu zaman nesnel olgusal ifadelerden daha önemlidir.

Yöneticiler İçin Mülakat Teknikleri: Çağdaş iş ortamında mülakat her zaman aciliyet duygusu ile dolu bir atmosferde gerçekleşir. Mülakata ayrılan süre mutlaka sınırlıdır. Sonuç olarak, yönlendirici olmayan bir yaklaşım çok az uygulama bulur. Bu doğal zaman kısıtlaması bazen işlevsiz sonuçlar doğurur: görüşmeci, mülakatın içeriği ve amacını bozacak şekilde zamanını bütçelemekle meşgul olur. Bu nedenle, ne demek istediğimizi etkili bir mülakat ile tanımlamalıyız. Etkili mülakat, zaman içinde temel kısıtlama olarak, ilgili kişilerin algılanan iletişim hedeflerini optimize eden bir görüşmedir.

Mülakat sürecinde aşağıdakilerle ilgili araştırma bulgularına odaklanılmalı:

• Mülakat için uygun hazırlık türü.
• Ele alınacak hususların ana hatlarına sahip olunması ve not alınması gibi prosedürlerin değeri.
• Soru ve sorgulama tekniklerinin kullanımı (ve yanlış kullanımı).
• Görüşmecinin mülakat sürecinde kullanması gereken kontrol türü ve miktarı.
• Elde edilen bilgilerin analizi ve değerlendirilmesi.

Yöneticiler İçin Mülakat Teknikleri

Görüldüğü üzere, özellikle bir yöneticinin (kontrol alanı ne olursa olsun) zamanının büyük çoğunluğu mülakat ile geçiyor. Mülakat esnasında bırakmak istediği etkiyi ortaya koyabilmek ya da  karşı taraftan kendisi için gerekli bilgileri elde edebilmek (özellikle insan kaynakları sürecinde) ve bu bilgileri yönlendirebilmek, yöneticinin olmazsa olmazıdır.

Global Kariyer Bilişim, etkili mülakat teknikleri konusunda, alanında uzman eğitmenler ile verdiği Yöneticiler İçin Mülakat Teknikleri Eğitimi ile kariyer yaşantınıza değer katıyor.

Yöneticiler İçin Mülakat Teknikleri Eğitimi için Global Kariyer’e 0 312 435 97 97’den ulaşabilirsiniz. Dilerseniz canlı destek den sorularınızı sorabilirsiniz