Problem Çözme Teknikleri
Problem çözme, bir sorunun her yönüyle ele alınması veya çözüme ulaşmak için kat edilen aşamaların bütünüdür. Karar verme, önerilen çoklu çözümlerden birini seçmektir (bu nedenle, bu süreç aynı zamanda tüm potansiyel seçeneklerin tanımlanmasını ve değerlendirilmesini de içerir). Karar verme genellikle problem çözme sürecinin bir adımıdır, ancak iki kavram farklıdır.
Kolektif problem çözme, birçok farklı partiyi içeren ve farklı bireylerin bilgi birikimi arasında köprü kuran problem çözmedir. Kolektif problem çözme metodları, şirket, kurum ve kuruluşlardaki çalışma ortamı gruplarında yaygın olarak görülür. Çünkü işyeri kararları tipik olarak birden fazla kişiyi etkiler.
Problem çözme, özellikle iş dünyasında, karmaşık bir bilimdir. İş çatışmaları sadece çok yönlü değil, aynı zamanda farklı kişilikleri, yetki düzeylerini ve grup dinamiklerini de içerir. Ancak son yıllarda, özellikle işyeri için psikolojiye dayalı problem çözme teknikleri uygulamalarında bir artış oldu. Aslında, insanların problemleri nasıl çözdüklerine dair metodlar artık psikoloji ve bilişsel bilim gibi akademik disiplinlerde resmen inceleniyor.
En İyi Problem Çözme Uygulamaları
Doğası gereği, yaratıcı problem çözme net bir şekilde gerçekleştirilemez. Daha ziyade, güçlü bir yaratıcı problem çözme kültürü oluşturmak esneklik, adaptasyon ve kişilerarası beceriler gerektirir. Bununla birlikte, eklemeniz gereken birkaç iyi uygulama vardır;
- Sistematik bir yaklaşım kullanın: Kullandığınız teknik ne olursa olsun, iş yerinizin koşullarını ve kısıtlarını (zaman, kaynaklar, bütçe vb.) Karşılayan sistematik bir yöntem seçin.
- Sorunları fırsatlar olarak görün: Olumsuzluklara odaklanmak veya engellerle karşılaştığınızda pes etmek yerine, sorunları durum üzerinde olumlu bir değişiklik yapmak için fırsatlar olarak kabul edin.
- Bakış açınızı değiştirin: Herhangi bir sorunu çözmenin birden fazla yolu olduğunu unutmayın. Sıkışmış hissediyorsanız, bakış açınızı değiştirmek yeni fikirler üretmenize yardımcı olabilir. Perspektif değişikliği, bir mentor veya uzmandan tavsiye almayı, bir durumun içeriğini anlama veya ara vermeyi ve soruna daha sonra geri dönmeyi gerektirebilir.
- Kalıpları kırmak: Herhangi bir soruna mümkün olan en fazla sayıda bakış açısı ile yaklaşmak için ekipleri departmanlar arası çalışmaya teşvik edin. Bu, sadece çeşitli uzmanlıkları birleştirmekle kalmaz, aynı zamanda etkili yaratıcı problem çözme için gerekli olan daha güvenilir ve işbirliğine dayalı bir ortam yaratır.
- Mevcut süreçlerinizi değerlendirin: Bu uygulama, darboğazların kilidini açmanıza yardımcı olabilir ve her ikisi de işle ilgili sorunların ortak kaynağı olan veri ve bilgi yönetiminizdeki boşlukları tespit etmenize yardımcı olabilir.
- Güçlü liderlik veya kolaylaştırıcı istihdam: Bazı şirketler yaratıcı problem çözmeyi teşvik etmek için problem çözme teknikleri, en iyi uygulamalar ve pratikler öğreten harici bir kolaylaştırıcı işe almayı seçer. Ancak, iç yöneticiler ve personel de bu faaliyetleri denetleyebilir. Tabi ki gerekli bilgi birikimine ve donanımsal özelliklere sahip ise.
Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
Problem Çözme Teknikleri Eğimleri: Bu eğitimin ana hedefleri arasında; şirketin tüm seviyelerinde problem çözme kültürünün kabul edilmesini sağlamak; Katılımcılara, verimliliği azaltan ve sürekli iyileştirme tesis eden sorunları çözmeyi sağlayacak en temel problem çözme teknikleri hakkında bilgi vermek; Bu yaklaşımın örnek uygulamaları yoluyla katılımcılar için daha iyi bir anlayış sağlanmasıdır.
Global Bilişim Kariyer , Problem Çözme Teknikleri Eğitimi ile güçlü liderlik vasıfları olan yöneticiler ve problem çözme sürecini kolaylaştırıcı teknikleri uygulayabilen personeller olarak kariyer hedefi bulunan kursiyerlerin, profesyonel yaşantılarında kariyer basamaklarını daha kolay aşmasını hedefliyor.
Problem Çözme Teknikleri Eğimleri için Global Kariyer'e 0 312 435 97 97’den ulaşabilirsiniz. Dilerseniz canlı destek den sorularınızı sorabilirsiniz
Blog Konusu : Problem Çözme Teknikleri Eğimleri
Eğitimin Adı: Problem Çözme Teknikleri Eğimleri